Ce que nous faisons
Protéger les personnes
Vous connaissez vos projets mieux que quiconque.
Ce que vous cherchez, c'est de pouvoir démontrer qu'ils protègent les personnes qu'ils touchent — avec des dispositifs que vos équipes utilisent vraiment. Les standards se sont considérablement renforcés : sauvegardes environnementales et sociales des fonds climat, normes de la Société financière internationale, exigences des banques de développement. C'est une bonne nouvelle pour qui sait s'en servir. Un cadre bien construit fait avancer un projet au lieu de le retarder, et il tient devant un comité d'approbation comme devant une communauté.
Ce que nous faisons
Nous concevons, révisons et évaluons des dispositifs de sauvegarde qui tiennent à l'usage : diagnostics et audits, évaluation préalable des risques sociaux et environnementaux, cadres de gestion environnementale et sociale, diligence environnementale et sociale, due diligence de partenaires, plans d'action genre, mécanismes de plainte et de recours que les personnes concernées utilisent réellement, et formation des équipes.
Nous travaillons avec les équipes programme comme avec les équipes conformité. C'est souvent là que nous apportons le plus : faire dialoguer deux métiers qui poursuivent le même objectif dans deux langages différents.
Ce que nous apportons
La direction des sauvegardes climat au Programme des Nations unies pour le développement, avec une équipe de quatre personnes et un portefeuille de plus de cent cinquante projets du Fonds pour l'environnement mondial et du Fonds vert pour le climat, sur cinq continents. La rédaction de lignes directrices institutionnelles appliquées par d'autres. Des missions de supervision de terrain qui vont voir, sur le chantier, si les mesures annoncées existent.
Et des années passées de l'autre côté, avec des organisations congolaises soumises à ces mêmes exigences. Nous savons ce qu'elles coûtent, et nous savons les rendre applicables.
Exemple de mission
Diligence environnementale, sociale et droits humains d'un parc national, RDC. Cartographie des parties prenantes, analyse contre quatre corpus de standards, évaluation des risques distinguant le passif hérité des risques à venir, analyse d'écarts et plan d'action de comblement.