Le plaidoyer ne s'improvise pas : il se planifie, se cible et s'évalue. Deux jours pour acquérir les méthodes et les outils qui transforment une bonne cause en stratégie d'influence efficace.
Nos formations
CAP! est un organisme de formation référencé, reconnu par les Nations Unies et les Agences de Développement internationales. Nos formatrice.teur.s accompagnent avec succès les acteurs du changement, et les sessions sont toutes modulables pour répondre aux besoins de votre équipe.
1-2 Juin 2026 - Paris
Construire sa stratégie de plaidoyer
4-5 Juin 2026 - Paris
Stratégies de négociation
On ne naît pas négociateur·rice. Deux jours pour apprendre à tenir sa position, lire les rapports de force et transformer une conversation difficile en avancée concrète, même quand les dés semblent pipés.
8-9 Juin 2026 - Paris
Prise de Parole en Public
Votre voix est un outil politique. Deux jours pour apprendre à l'utiliser, affirmer sa légitimité et tenir sa place dans toutes les situations: réunions partenaires, prises de position publiques, moments sous pression.
Sur demande
Mener une enquête de terrain
Un plaidoyer solide se construit sur des preuves, pas sur des convictions seules. Apprenez à collecter, documenter et formuler les réalités de terrain en arguments qui convainquent.
Sur demande
Rédiger le plaidoyer: notes, briefs, lettres...
Écrire pour convaincre, c'est un art qui s'apprend. Deux jours pour transformer vos idées en documents qui atterrissent sur les bons bureaux (et y restent).
Sur demande
Planifier le plaidoyer
5 semaines, 5 séances en groupe et des exercices pour planifier votre propre stratégie de plaidoyer
En savoir plus
Sur demande
Prendre la Parole dans les Medias
Vous avez les idées. Cette formation vous donne les mots, la posture et les réflexes pour les défendre face à n'importe quel·le journaliste — même en terrain difficile.
Sur demande
Semaine stratégique : plaidoyer avancé en immersion
Une semaine pour tout remettre à plat — et repartir plus fort·e·s. L'atelier de plaidoyer avancé s'adresse aux équipes plus aguerries qui veulent franchir un cap décisif dans leur stratégie d'influence.
Sur demande
Construire sa théorie du changement
Changer le monde sans théorie du changement, c'est naviguer sans boussole. Deux jours pour clarifier votre vision, aligner votre équipe et tracer une route vers un impact réel et mesurable.
